tun Leadership
Training, Beratung und Coaching für Führungskräfte
ALLE DINGE SIND SCHWER, BEVOR SIE LEICHT WERDEN
Wer seinen Job versteht, kann Wissen vermitteln und Begeisterung versprühen.
22 Jahre in Führungsverantwortung,
7 Jahre als Trainer- und Beraterin.
Area Manager, Store Manager,
Department Manager und Servicekräfte.
Meine Methoden ermöglichen den direkten
Wissenstransfer auf die Ladenfläche.
MEIN CREDO
Mitarbeiter verlassen nicht ihre Firma, sie verlassen ihre Chefs. Loyale Mitarbeiter, die Ihre Firmenkultur kennen und leben, arbeiten bereits für Sie.
Investieren Sie in dieses Potenzial und machen Sie Ihre Mitarbeiter zu den Besten. Nur motivierte und begeisterte Teams bringen nachhaltigen Erfolg.
AUSBILDUNG UND ZERTIFIKATE
Zertifiziert im Deutschen Verband für Coaching & Training, dem größten Fachverband für Coachs und Trainer*innen im deutschsprachigen Raum, Mitglied im FWW e.V.
HARD FACTS
Warum sich eine Investition in Mitarbeiter immer auszahlt
Der Erfolg eines jeden Unternehmens steht und fällt mit den Mitarbeitern. Egal ob Managerin, Abteilungsleiter oder Verkäufer, auf alle kommt es an.
Bessere Kennzahlen
Stärkere Mitarbeiter, stärkere KPIs.
Nachhaltiger Erfolg
Prozesse und Strategien kommen und gehen, Mitarbeiter bleiben.
Omnichannel-Ready
Buzzword oder gelebte Realität?
Der Wissensstand entscheidet.
Mitarbeiterloyalität
Nachhaltig gut ausgebildete Mitarbeiter sind auch treue Mitarbeiter.
Starke Führungskräfte
Wer sein schöpferisches Potenzial entfalten kann, wird zum Anführer.
Zukunftssicher
Flexible und kreative Denker können proaktiv mit Veränderungen umgehen.
„Ich kenne Türkan über 12 Jahre und schätze sie als Fachfrau sehr. Sie begleitete diverse Management Positionen in der Fashion Welt und sie beeindruckte mich von Tag 1 mit ihrer positiven Lebenseinstellung, der Liebe zum Verkauf aber vor allem mit ihrer Art, die Teams zu führen und zu coachen.
Menschen und deren Weiterentwicklung standen für sie immer im Fokus. KPI driven mindset trifft auf eine spannende, authentische Persönlichkeit und Managerin, die Menschen positiv in Erinnerung bleiben wird!“
CEO, Liberty Damenmoden GmbH
„Thank you very much for your workshop because it was such a great human experience. You have been an inspiration to manage in the best way my emotions at work.
I am trying to do my best with my Team in Rome to forward my experience I had with you. I wish you all the best!“
Store Manager, Premium Footwear Brand
„Türkan und mich verbindet unsere über zehnjährige freundschaftlich-berufliche Beziehung als Chef & Mitarbeiterin sowie als Sparringspartner. Diese Beziehung war und ist stets geprägt von Offenheit, Loyalität und Inspiration.
An Türkan schätze ich sehr, dass sie, seit ich sie als Führungskraft kennengelernt habe, in jeder Rolle für den Retail brennt – als Retail Area Managerin, als Trainerin und als Coach. Türkan geht die Aufgaben stets mit größter Leidenschaft und Kompetenz an. Ich freue mich auf weiterhin so wertvollen Austausch und gute Gespräche.“
Country Manager Retail
Häufig gestellte Fragen
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Beraten Sie auch (Führungs-)kräfte aus anderen Branchen?
Ja! Auch wenn mein Schwerpunkt im Retail liegt, durfte ich als Businesscoach für namhafte Unternehmen aus anderen Branchen arbeiten.
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Unterstützen Sie auch bei der Akquise von Führungskräften?
Nein, das tue ich aus Prinzip nicht. Abwerbeversuche vertragen sich nicht mit meiner Arbeit, die auf Vertrauen aufbaut.
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Bieten Sie auch Einzelcoachings an?
Ja, Coachings können einzeln, für längerfristige Engagements oder als Paket gebucht werden. Siehe auch Angebote für Einzelpersonen.
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Wie ist der Ablauf vom Erstkontakt bis zum Angebot?
Bei einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihren Bedarf und Ihre Ziele für eine mögliche Zusammenarbeit. Mit Unternehmenskunden führe ich stets ein kostenloses Assessment durch. Dann gehe ich auf die Verkaufsflächen, erstelle ein individuelles Konzept und darauf basierend dann mein Angebot.
TUN Training & Beratung GmbH
Mülheimer Straße 76, 40882 Ratingen
Im Sinne der Gleichbehandlung werden Doppelnennungen, geschlechterneutrale Begriffe, Pluralformen, Funktionsbezeichnungen oder abwechselnd die männliche und die weibliche Form verwendet.
Wenn gelegentlich nur eine Form genannt wird, um bessere Lesbarkeit zu erreichen, gilt diese für alle Geschlechter und Personengruppen.
